由新冠肺部感染疫病关系，促使合肥分机构山东亚鑫項目部开工建设拖迟，难治关系了消费者们的投入使用策划。項目部主动性与消费者们与人沟通，多措并进、临危不惧抢抓施工进度，为消费者们解决困难，争夺保证做到“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
山西省亚鑫投资工程项目备煤筒仓标段共得18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日创新大赛工作设计方案书宣布正式掀开舞台，各上班安全管理队正极主动上涨、热情激扬，运用创新大赛工作设计方案书的个人任务个人任务，對照建筑上班顶点，将个人任务个人任务逐层进行分解。库底板建筑上班操作过程中上班安全管理对伍长期加班召唤师加点，三级钢绑扎实验室安全管理标准、留线预留位子正确，能够出大干快上的优异之势。九名共青团员也并不甘示弱，对自个儿包联的上班安全管理队浑自我意识产出，比影响力、比爱岗敬业、比成效显著，增进青睐上班安全管理队建筑上班信息，帮到孩子 彻底解决新高技术环保设备问题，正极密切配合环保设备原料、编写总工期项目流程、优化系统建筑上班工作设计方案书，每天都在上班121天超过。做完项目流程部整体安全管理工人和上班安全管理对伍的同时奋力，于4月21日，17个库底板混疑土大部分现浇做完，第1 个创新大赛工作设计方案书顶点比发包方项目流程提前就了三天，在这其中张立锁队新高技术环保设备工人常备备齐，苛刻审理建筑上班新高技术环保设备工作设计方案书，建筑上班效率质量积极、观感优异，光凭丰富性的建筑上班工作经验和过得硬的国际业务专业能力接下来换来第1 周期的获得。
4月22日，库底板以下筒仓滑模装修建设工程开启，较业主规范的标准的25日堤前十天做好，1期4个筒仓互相起滑。在1、时段竞赛类方案的多种多样下，四种人才队伍拼劲更足。依据规划规范的标准扣减筒仓纵向侧保護层壁厚做好钢筋接头的绑扎和钢筋搭接；沥青水泥混凝土土搭配比需要满足规划程度规范的标准和滑升范例装修建设工程艺的规范的标准；严格的执行调整滑升时速，全天候241天间断性装修建设工程，场地做业面装修建设工程进展将持续加快加快推进，如今将要以经常4米的时速平静充分的做好滑模装修建设工程。竞赛类方案评审团小组长在装修建设工程流程中严格的执行加强监督，充分取名打分，并真对常规检查中发现的原因及时性与做业工作人员与人沟通整改意见，使建设工程在事件、地方上型成相辅相成组合。
业主们对亚鑫内容创新大赛强化措施的高度赞誉，对内容部百计抢抓施工期说明感谢语，对提前就提交结点阶段目标实物奖励10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）