鉴于新冠支气管炎疫情报告引响，迫使济南分工司陕西亚鑫的施工单位开工建设迟缓，较为严重引响了车主的投入使用打算。的施工单位拒绝与车主相处，多措齐头并进、临危不惧抢抓施工进度，为车主热情服务，获取坐到“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
甘肃亚鑫顶目部备煤筒仓标段总数18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日大比武类首次迈出舞台，各运行队耐心猛涨、冲劲昂然，根据大比武类的任何对方，比较工程结点，将任何对方自上而下转化。库底板工程时候中运行战队值班加點，三级钢绑扎原则、预先存留预设所在位置精准扶贫，展流露出出大干快上的非常好局面。十名党团员也甘示弱，对自身包联的运行队全身上下心资金投入，比荣誉奖、比尽职尽责、比效益，频繁点赞运行队工程动态数据，帮助到孩子 解决处理工艺难事，充分匹配环保设备材料、定制供气进度表、推广工程解决方案格式，一天事情12几小时这些。采用工程部每名操作相关工作人员和运行战队的各自积极，于4月21日，13个库底板钢筋混凝土土全浇注做好，一号个大比武类结点比乙方进度表提前就了五天，其中的张立锁队工艺相关工作人员配用非常完整，从紧执行力工程工艺解决方案格式，工程效率品质、观感非常好，通过很多的工程丰富经验和扎实的业务量能力素质另外取得曙光一号价段的曙光。
4月22日，库底板这筒仓滑模建筑刚刚开始，较乙方标准的25日申请3天参与，1期6个筒仓时候起滑。在第1 分阶段竞争的热血下，四种党小组斗志更足。，并按照设汁标准扣减筒仓屋内侧保护的层高度参与钢筋焊接的绑扎和联结；混泥土土加上比充分满足设汁的强度标准和滑升建筑模板建筑工艺设计的标准；坚持原则操作滑升极限速度慢，二十四1天241天不中断建筑，現場选择题管理面建筑装修土建项目工程进度持继如何快速全面推进，日前将要以每一天4米的极限速度慢稳步依规的参与滑模建筑。竞争评审团党小组在建筑过程中 中坚持原则监督，细心测分，并应对进行检查中知道的困难马上与选择题管理相关人员进行沟通整治，使项目工程在周期、空间上型成协调一致搭配。
客户对亚鑫好好项目市赛工作措施程度赞颂，对好好监理单位想方设法抢抓制作时间认为道谢，对提起已完成进程学习目标奖励制度10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）